薪酬管理咨询公司有哪些比较专业的？

那要看你侧重什么，在薪酬管理方面，如果关注薪酬对标，那么本土企业数据库较多的是太和，外资企业数据库较好的是翰威特或者美世；如果关注薪酬体系设计，那么美世有基于3P理论的岗薪体系，伯特有基于员工胜任力管理的岗薪体系，翰威特做薪资宽带设计也是一个方向； 此外，还可以自己评估衡量以下几点，明确搭建薪酬管理体系的目标往往对选择正确的咨询公司有帮助： 1、主要沟通对象——员工还是管理团队； 一般来讲，面向管理团队的薪酬体系要强调岗位价值的差异，必须使用岗位价值评估工具表，每家咨询公司都有专用工具，考评一下适用性就可以了。相反，面向员工的薪酬体系，要强调胜任力要求差异，要传递“为能力付薪”的理念，建议选择胜任力管理理念支撑的方法论。 2、主要应用环节——招聘还是内部晋升； 针对招聘压力较大的企业，岗薪体系的设计一定要关注行业对标，相反，如果主要应用于内部晋升，那么就要设计晋升要求与岗薪体系的对应关系，目前最完整的实践经验是伯特基于员工胜任力的岗薪管理体系。 希望对你有帮助，祝你早日选到正确的咨询公司 原文链接：//shuzhiren.com/post/69730.html