生鲜电商难点何在?

数智人2024-01-12产业问答64
食材是比较典型的非标准商品,一方面受天气、土壤、种植工艺等因素,至今没有一种食材可以做到标准化生产,另一方面受城市流通渠道的控制,导致食材价格起浮波动不定。传统市场经营者通过对客群的分析,为了快速获取客户,在初次订价和后续合作过程中的价格基本采用先低后高或阶段性调价的策略,来获取高额的利润。一年中80%的时间,传统市场经营者订价时保持与市场平衡,或少有结余,等到特殊的天气情况以及国家节假日时,尤其是春节期间,大幅度调整价格,以获得几十倍以上的利润空间,保证全年收益总体平衡。当创业者新进食材行业时,对于价格的判断多半停留在地批食材价格优势是占领市场的唯一办法,产地直批固然占具一些优势,但对于单客户供应食材品类高达30-60种的情况,别说创业者做不到全部产地直批,就连批发市场有数年以上经营经验的市场经营者来说也做不到。在我看来,创业者想做好食材供应,不要花大量力气放在产地直供上,也不要制定采购必须保持日均15%毛利润这样的死规定,更要注重每个阶段、每种天气情况对价格进行策略性的调整,以全年收益预期去平衡全年盈收。另一方面,创业者的通病或者说互联网的通病,以阶段性的成果论成败,一但模式短时间跑不通,要不逃离,要不马上换方向,这也是食材行业的大忌。如果认准食材行业,要更坚定走下去,除了赋予新的运营模式外,一定要保持“食材生意人”的商业逻辑,通过时间与经验的积累获取财富。 原文链接:http://shuzhiren.com/post/95653.html
标签: 生鲜电商

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2024-01-12 00:32:06

生鲜食品电商是一个前景远大但是前路崎岖的产业。有着独特的优势以及劣势。优势:1、生鲜食品电商毛利润高!在已知的大众消费品类当中,生鲜食品的毛利润可以说是最高的,没有之一。百货产品只有特定的品类(避孕套不算)毛利才能达到20%已经是比较高的数字,但是生鲜食品基本能达到40%以上,比如不起眼的白萝卜,利润能到60%,有些品类可以超过100%。2、购买频率以及客单价均高!由于生鲜食品是日常需求品,不比衣服电器需要较长时间的购买频率,所以用户一旦在生鲜网站形成购物习惯,用户平均在一周之内登陆网站的次数达会比一般垂直性b2c高出喝多,又由于在这类网站上购物基本上是一个人购买三口之家的物品,客单价高,那么每个月累积起来的购物金额是惊人的。3、抗风险性大!在经济形势不好的时候,客户可能不购买奢侈品,也不会选择大件消费,也会取消旅游计划,但是客户不可能选择不购买生鲜日常用户。4、市场空间大!生鲜食品市场是一个20万亿的市场,远远不是任何一个企业能够吞下去的市场,只要能够在这个市场上瓜分百分几的零头,也足够这个企业发展壮大成为国内顶尖企业。除此之外,这个市场目前在互联网上没有领先者更没有巨头。5、拥有地域性!大部分的垂直b2c电商网站面对的用户大部分都是全国性用户,但是生鲜食品电商由于食材供应、供应链配送以及新鲜度的需要,都是基于一个城市逐渐发展起来而辐射周边,一旦在这个城市获得了用户的口碑,其它企业与之竞争会有相当难度,会比一般企业打价格战有难度得多。劣势:1、商品非标准!生鲜食材你不可能要求长得一摸一样,品质也一模一样,新鲜度也一模一样,结果导致用户认为实物与图片不符与印象不符,要求退换货的频率相当高,退换货不仅仅会导致物流客服成本增加,更重要的是大部分退换货的物品由于新鲜度的原因只能直接倒掉。这个特性还导致打包商品的时候还必须非常注意分类以及时间,有些生鲜的保险是需要冰块,有些要求时间性等等。so,好复杂的说。2、用户群体!购物生鲜食材的很多人都是上班族,原因在于没有时间赶早班去超市买菜,等到晚上去不仅人满为患,食材也不新鲜,饥肠辘辘的绝对不是好体验。所以大部分的用户都是在公司订好,等回家你送过来或者送到家!这意味着配送力度非常大,必须保证一天起码两送乃至三送才能满足高爆发量。试想想,都等你的东西回家做饭,都是那个时间点,送货人会死人的。3、安全问题!这个问题不比一般的商品,如果有用户反应从你这里吃的东西吃出了毛病,甚至死了个把个人,那完蛋了,网站的口碑瞬间死掉,对付这种危机处理以及风险管理需要大量的成本,因为有很多人如同淘宝的差评师一般,你不给我搞定我就投诉我就在微博上宣传,天可怜见!4、供应链物流!冷链。存储、配送、退换货对于生鲜来说都是一个完全不同的流程,需要特殊的处理,这里面的难度很大,并且随着市场不断的庞大用户量不断的增加,这个问题的解决方案将越来越难越来越复杂。1、电商应该谨慎选择是否要加入生鲜食品这一模块。介于生鲜食品,对时间及配送条件的特殊要求,甚至在配送区域上也有所局限。这些特殊要求极大提高了门槛以并成为电商发展这一品类的挑战。2、生鲜电商在生鲜食品供应方面进行提前预测。介于生鲜市场的需求是刚性的,而很多生鲜食品时令性又非常强,生鲜电商对市场需求进行准确的预测可以提高后期配送库存等的服务并降低成本。3、改变消费者的购物习惯。对于对于吃进肚子里的东西,消费者可能还不是很放心没有看到实物就购买,担心食品的质量安全问题。生鲜电商可以针对这一点,从生鲜产出的每一个环节进行监测,并能够及时地反馈给消费者,彻底打消消费者的顾虑。

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