什么是企业管理咨询服务

管理咨询公司的业务主要有：战略咨询、营销咨询、研发咨询、供应链咨询、流程与数字化、财经咨询、人力资源咨询等。    
   1、战略咨询：战略规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。
   2、市场营销：营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒，完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。
   3、研发咨询：帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新，最终到产品成功上市，全生命周期的管理体系。
 
 4、供应链咨询：帮助企业构建高效，低成本的，具有竞争力的端到端交付与运营体系，实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的打通与集成，应对内外部供应环境的变化，降低供应链运作体系的复杂性。
   5、流程与数字化：流程管理体系强调企业的独特性、标杆的先进性、管理的体系性以及应用的有效性。
   6、财经咨询：帮助企业构筑可持续发展的财经体系，打造财经组织能力。
   8、人力资源咨询：帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强有力的人力资源服务保障体系，打造高活力、高敏捷，可持续的人才供应链。    

企业管理咨询公司范围范围： 企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、公司财务咨询、企业战略咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、企业管理组织咨询、企业科技管理咨询、企业生产管理咨询、企业质量管理咨询、企业物资管理咨询、企业设备管理咨询等咨询服务。