什么是企业管理咨询啊

企业管理咨询的市场主要在乡镇企业、家族企业、中小企业，我国有数量众多的这类企业，咨询业务会非常繁忙，但需要认真去开拓，更重要的是要有真功夫，能给企业解决问题。 如果你经过努力成为有真才实学的顾问，被企业（或通过猎头公司）看上，邀请你加盟，很容易成为职业经理人，建议你把每一次咨询的场景记录总结成为案例，充实你的阅历和经验，成为经验丰富的准经理人。 咨询服务内容要针对用户的需求来确定，凡企业管理容易遇到的难题你们都需要有所准备，不能偏颇某个专业，当然内部分工，让一个人主攻某几个专业，以便体现咨询公司的整体水平。个人可以凭兴趣选择专业，公司也可能分派给你某些专业。建议你阅读公司历史上经过的案例，充实自己，成为“全科”顾问。 祝你成功！

你好！专业回答：企业管理咨询，就是企业管理医生。由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。 　　管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主，解决共性问题，解决问题点；而咨询以实操为主，针对企业实际情况解决个性问题，而且是系统地解决问题。因培训公司难以进行工商注册，故基本上都注册为“管理咨询公司”，实为有名无实。管理咨询具体有哪些不同呢？ 详细简介　　1、 管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题； 　　2、 通常一个咨询项目历时在三个月以上 　　3、 管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。 　　4、 管理咨询的三阶段：现状调研、方案设计、推行实施。 　　5、 管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。 　　6、 管理咨询不仅帮助企业解决问题，还训练管理人员解决问题的方法、技能。