精益生产管理咨询公司怎么选择呢？哪些比较好？

在管理咨询公司选择上要优先看方案符不符合企业实际情况，这方面正睿咨询就不错，驻厂式的服务与企业配合较好。

1、不知道你是看什么来判断一家咨询公司好与不好，我个人是以效果为导向，哪家咨询公司能够真正帮助我解决问题，我就觉得这家公司至少在我看来是不错的公司，这是我的观点。2、你说到精益生产管理方面，这点我从要取得效果方面来讲，我个人推崇驻厂式咨询服务模式，因为我是要效果，所以我会采用驻厂式咨询这个服务模式，为什么？有一句话叫：要效果，用驻厂；用驻厂，找正睿！ 不知道你是否听过这句话哈。 驻厂咨询开创者正睿咨询集团当时在提出这种模式的时候是结合中西方管理咨询的优缺点，再结合中国本土企业现状才提出这个驻厂式咨询，其实也是挺专业的一家老牌公司（成立于2003年），近千家的项目案例，包括什么100多家上市公司案例，200多家集团化项目案例，几百家大小不等的中小型企业案例。其实更多我听到的是企业方对他们评价是：专业，靠谱，靠得住，老师非常负责任等这些字眼，我想既然很多人都觉得他不错，我觉得至少群众的眼光是雪亮的，不会错。然后就去他们的官网了解了一下，彻底的翻了一遍，哈哈，我最后的感觉是：确实不错！

从资历上去选吧，看他为哪些产业的公司做过辅导，效果如何，再针对自身产业结构进行选择。其实没有说好与不好之分，能够做咨询公司的都还是有些料的

目前市场上咨询公司很多，选择时候，要看他们公司成立的时间，实施过具体的案例情况，公司内部的咨询顾问人员的经验和资质也很重要。最好要考虑在大型日资企业工作经验的咨询人员。