选择原则，主要是看项目思路和成功案例。国内比较好的，主要是爱波瑞和冠卓咨询，一个规模大，一个比较实战。你上他们的网站上去看看吧。其他的公司都不成气候。...
——远发国际，一直做精益生产管理模式的研究与咨询，给客户节约成本超100亿人民币。他们在精益方面做的也比较全面，海外游学，国内道场培训，项目咨询还有道场搭建都在做。和国内很多大型集团公司都在合作。...
展开全部精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式，所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时，提高品质、效率和应变能力，提高收益就是它的精髓。 精益生产的实践由日...
大知公司是1998年成立于上海的一家专业管理咨询公司，自大知成立以来，一直致力于以精益生产管理领域的研究，我们的专长是帮助企业在其获得利润的核心部门－－生产运作中应用新的管理理念，降低成本，提高劳动生...
天行健咨询公司已经帮助数百家企业成功实施六西格玛或精益生产管理，为数以千计的企业提供改善人才的培训，培训六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)、精益改善师和改善大师超过5000人次。服务客户覆盖也很广。...
推荐中国精益制造联盟，他注重现场，同时也看数据和效果，算是精益生产这一块做的比较好的了。...
