实现设备全生命周期管理的方法如下：为了提高设备可靠性，以设备帐户管理为基础，以定期工作管理，现场检查管理和设备技术监督等预防和预警管理为核心，而维护管理和技术等计划管理装修管理。依靠项目管理，以设备缺...
按照两条线索：一是按照医疗设备全流程、全寿命的管理要求，把握医疗设备采购、验收、维护、质量控制和退役这几个重点环节，用技术的手段，如信息化，组织贯穿；二是按照国家法律法规的相关要求，追本溯源。...
疗器械科工作制度 一、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由器械科统一负责采购、调配、供应、管理和维修。 二、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院长批准执行。 三、一般医疗器械，按计划的...
制定完善的设备管理制度，推行器械用前检查制度，即由使用人员依据操作说明书、通用程序或技术规范来检查设备运行的环境条件、附件、耗材或系统的配置情况，并开机进行功能验证或自检。定期进行设备的检查，最好是制...
1、全院各科室所需用的医疗器械、仪器、设备均由医疗设 备管理委员会和院领导审批后，交设备科负责采购、供应、 调配、管理和维修，并由该科监督其维护和保养。 2、各科室所有的医疗器械、仪器设备必须一律造册...
展开全部 仪器设备为高校的发展建设提供有力的支撑作用。分析了仪器设备管理现状,从资产管理视角提出了优化仪器设备管理机制的措施。提出设备管理与财务管理建立协同关系,进行数据交换和反馈;实行仪器设备折旧...
一、根据技术先进、质量可靠、经济合理、适合使用、维修方便的原则，制定医院器械设备发展规划、购置计划、领物制度、管理措施和维修计划，为诊疗工作提供品种、数量、规格、质量、性能都合格的技术装备，以满足医疗、教学、科研和预防保健工作的需要。二、制定管理制度，搞好科室服务，对临床和医技科室进行医疗器械设备使用、维修、保养的指导督促和检查，保证器械设备处于良好的技术状态和较高的设备完好率、利用率，充分发挥器械设备的效能，避免积压浪费。三、应主动下科室服务，做好维修保养，保证零配件补充，并注意培养技术力量，提高医学工程知识和技能。四、推动医院重点学科建设，帮助重点科室对装备器械设备进行技术评估和可行性论证，提供有关器械设备的信息资料，为医院领导决策提供依据。五、严格规范管理，采用先进管理方法，认真做好器械设备的分类和代码应用，做好器械的科学管理，完善岗位责任制。六、努力提高器械设备的经济效益，加强器械设备的财务管理、固定资金管理、流动资金管理、成本核算、成本效益和成本效果的分析和评价。七、按规定认真做好器械设备的更新换代和淘汰报废工作。