如何实现设备全生命周期管理？

实现设备全生命周期管理需要以下几个步骤：规划设备全生命周期管理策略：制定设备全生命周期管理的目标、策略和计划，包括设备采购、使用、维护、退役等各个阶段的管理。建立设备信息管理系统：建立设备信息管理系统，记录设备的基本信息、使用情况、维护记录等，实现设备信息的集中管理和共享。实施预防性维护：制定设备的预防性维护计划，定期对设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命，减少设备故障和停机时间。加强设备维修管理：建立设备维修管理制度，对设备的维修进行规范管理，提高维修效率和质量。优化设备采购和退役管理：在设备采购时，选择质量好、性价比高的设备；在设备退役时，进行合理的处置和回收，减少资源浪费和环境污染。持续改进设备管理：通过对设备管理的监控和评估，不断改进设备管理策略和措施，提高设备管理水平。通过以上几个步骤，可以实现设备全生命周期管理，提高设备的可靠性和效率，降低维护成本，提高企业的竞争力。可以参考国辰智企的设备 在做设备全生命周期管理有很多年的经验了

如果是新设备设施或新厂、建议从设备规划开始，通过系统的全生命周期进行完整的一站式管理，从设备立项、设计、采购、安装、运维直至设备报废，全链路管理；如果是已采购的设备，则建议通过全新的数字化管理方式,将整个设备设施运营纳入系统平台中，通过全生命周期的方式进行管理维护。资料来自国辰智企

全设备周期管理是指从设备的设计，生产，采购，安装，管理，报废的一整个过程的管理。实现这个过程的管理，需要依赖信息化的手段，对每一个环节都做到管理。

通过以提高设备可靠性为目标，以设备台账管理为基础，以设备定期工作管理、点检管理、技术监督等预防性、预警性管理为核心，以检修管理、技改管理等计划性、项目性管理为依托，以设备缺陷管理、运行值班管理等日常运营性管理为抓手，以设备定值、设备异动、设备评级等管理为补充，建立一个系统化、立体化、动态化的设备管理体系。将原来静态的、片面的设备台账管理上升到动态的、系统化的设备健康档案管理，将原来事后抢救、疲于奔命式的设备管理转变为事前预防性、预警性的设备管理，并与预算管理、物资管理实现互联，将设备管理统一纳入企业价值链管理之中，即可实现设备全生命周期管理。

设备不仅仅是生产设备，基本包括全部的电气设备如果是生产制作设备，那么就是从最早的这个产品的规划，到中间的管理后期的售后等等，都全部包管考虑在内了。那么就要做好设备的台账记录、日常的检测运维、以及后期销售出去后的客户流向管理与售后问题等等。如果是本身使用设备的企业，那么就要从前期的调研规划购买与中期的设备资产管理以及后期的运维检修、降本增效上做好工作