如何召开供应商大会，有哪些流程？

因问者未明确为何主题大会，仅以年会形式为例，说明如下：一、大会策划1.与会人员与单位本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商，本公司会务人员。落实名单，确定人数。2.时间〈日程〉、地点根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。3.会议主题与内容确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，签订合同，产品报价，介绍结算方式，公司〈商场〉经营及对产品要求等。是否安排吃、住、行、游览考察及纪念品等。4.拟订会议日程会议程序。5.经费预算场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。6.组织机构成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。二、大会日程1.到会人签到，发会议资料。2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。3.供应商发言。4.政府领导讲话。5.到会人员合影。6.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。7.宴请。8.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。会场、设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。祝策划、活动成功，展现自已才华！

咱们国人最喜欢格式化，什么东西都需要模版，这是我一直最反感的事情。召开供应商大会，肯定有它的主题、目标、时间、地点和参与的人物。你就从这几个方面去进行规划，并拟定成文，相信用你自己的大脑，结合实际情况写出来的东西，即使看上去不那么象一份漂亮的策划，但对你而言，其科学性、可操作性都是最好的。