普思策划提供案例或者你自己按照以下的几个问题来写也可以。1.你是谁，你的团队有什么优势2.你想解决什么问题，想做什么3.想做的项目，市场和竞争情况怎样4.准备怎么做5.融资需求，需要多少钱，准备怎么利...
餐饮业的风险主要分内外2种 内的有经营管理风险,食品安全风险. 外主要是经验模式被抄袭的风险,周遍消费能力以及口味接受程度风险. 经营管理风险主要在2个方面:一是厨房厨师不稳定,这个建议在投资这方面的...
一 、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征独特专长等； 二 、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标； 三 、公司描述 公司所属的行业、...
创业计划书的主要内容 一 公司摘要： 这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。 二 公司业务描述： 这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和...
开餐厅的计划书应该怎么写...
有几个点比较重要：1、你要做什么餐饮，产品有没有优势，口味、卖相、话题等等？2、你的受众是哪些，客户定位是否准确？3、你的发展战略是什么，尤其是连锁餐饮，个体可以不用讲！ 包括商业模式，比如冷链、中...
这个计划署是你自己要写笔记还是酒店要求啊？如果是自己对自己的鞭策或是理想目标那就按照日记的写法做一个简单规划就可以了，然后根据每天不断的学习，不断的丰富。如果是每个月酒店要求写的计划书，那就要从各个方面入手，涉及厨房的事情都要有所涉猎，比如：首先要写原材料采购、保管、冰箱库存清理、积压料推陈出新、冰箱等硬件维护保养、人事管理、菜品创新、卫生区域管理（定期大扫除）、节约降耗成果等，有的酒店还要求写新推出菜品的成本核算，根据酒店营业额做前景规划等。主要方面就是这些了，我以前干酒店就是这样，其他的根据你们酒店的实际情况适当增减吧！希望对你有帮助！