营销咨询的流程包括哪些步骤？

每家咨询公司的咨询流程会有些差别，但总体都大同小异。以下是深圳一家营销咨询公司，它们的服务流程：一、明确需求客户提出咨询需求或需要解决的问题。二、方案建议根据客户实际情况及需要解决的问题，制作并讲解咨询项目建议书。三、现场评估确定合作/服务方式及合作内容与成果，确认项目组成员。四、签订协议及项目启动双方签订保密协议和咨询服务合同，召开项目启动会议。五、全面调研利用直线营销工具及营销4.0理论对企业内、外部进行全方位调研，明确核心问题的指向。六、方案评审合作双方对直线管理项目组输出的内容进行评审，转化成客户内部版本并实施。七、解决方案讨论双方项目组人员对直线管理项目组提供的解决方案进行讨论，确保解决方案的针对性。八、营销体系建设及问题解决围绕营销体系建设的各个维度及营销诊断中发现的问题进行针对解决。九、问题解决逻辑梳理从营销体系建设、业务操作标准及补优业务流程等维度，理清问题解决思路。十、调研诊断报告全面汇总各个维度反馈出的问题，汇报讨论，双方达成共识。十一、项目进度跟进、辅导实施执行每周项目例会制度及月度、季度项目总结，实时跟进项目工作进展，帮助解决实施过程中遇到的困难或问题。十二、项目阶段实施结果调研项目落地执行过程中进行阶段性调研，检查已输出内容是否执行及执行效果与存在的问题。十三、解决方案优化 根据项目阶段调研结果，对已实施过程中存在的问题或解决方案进行优化。十四、执行中过程管理参与日常销售管理（例：述职会议），全程跟踪各解决方案的执行效果，确保方案落地。十五、战略合作直线高科技控股旗下直线资本视评估结果及客户意愿，参与企业投资。