数智人2023-12-2677
企业管理咨询的流程 1、项目确立阶段 初期获取客户信息(咨询)策划目标 分析问题的本质以及改善的关键领域 进一步确立策划目标和优先次序 研拟项目方案及项目计划书 获至客户认可----签约立...
数智人2023-12-2668
流程优化工作启动之初,就必须让流程责任人成为责任中心,而不是让流程管理部门或者咨询公司越俎代庖。流程是管理和业务的载体,流程梳理优化本身既是一个思考、体会和模拟运作的过程,也是分析、优化、搭建管理体系...
数智人2023-12-2663
亲,这个问题可是非常难用一句话解决的哦,您需要求助阿塔管理咨询来帮您解决问题哦!这可是他们最擅长的工作了! 随着全球经济波动加剧,中国经济的复杂性和互联性与日俱增,迫使企业必...
数智人2023-12-2654
优化企业流程管理方法如下:1. 在经营方面,实现pda终端全覆盖。为销售企业的每个终端店面配备上pda(personal digital assistant)设备,提供记事、通讯录、名片交换及行程安排...
数智人2023-12-2674
1、认识流程:包含流程诊断、识别与梳理。2、建立流程:包含流程描述规范设计、流程分类分级、流程FP(Function-Process)矩阵建立、待建流程建立等。3、优化流程:包含关键流程识别与愿景提出...
数智人2023-12-2650
那方面的流程管理咨询? 一般说来就几块吧,帮助建立流程体系、帮助推广流程体系、帮助优化流程体系。...
数智人2023-12-2674
罗兰贝格。长安汽车、化为等中国很多有名的企业都是他做的。如果想同时进行管理电子信息化建设,建议请IBM。不建议找某些咨询公司,白花钱!...