餐饮企业的营销特点

数智人2024-01-14产业问答67
原发布者:水到渠成620餐饮服务业的普遍特点可以概括如下:  ①劳动力密集  餐饮业是劳动力最密集的服务业之一,不论是厨房或卖场,都需要大量人力投入各项运作。虽然少部分有中央厨房的业主能够以自动化设备取代人力,但对绝大多数的经营者而言,厨房仍是劳动力密集区。  在卖场部分,即使是顾客参与程度最高的快餐业,其卖场的劳动力密集度与其他种类服务业相比较,仍然很高。由此,劳动力在餐饮业是不可或缺的投入要素,所以人力资源的调配安排,成了餐饮业的重要课题。  ②产业关联性大  餐饮业的关联产业众多,但与食品加工业的关联最大,随着新业态的外餐企业的加入,与其他企业的关联会更大,周边关联企业也会进一步增多。  ③餐饮业多属经营者自营方式  餐饮业基本的设备,在硬件方面,以卖场的装潢、设施及厨房的设备为主。其资本大多来自股东,因此多属经营者自营方式。  资金主要来自经营者,其优点在于资金的取得不难,但缺点在于取得数量有限,在扩大产出、设备与连锁经营方面,不易于在短期内完成。  ④产销同时进行  餐饮业从购进原料、加工制作、销售交易、消费都同时进行,有异于一般工业产品依规格大量订制,因此较难预估销售量以控制生产量。餐饮业生产量受顾客数量与季节气候影响,在顾客购买前不可预知,同一原料要制作成适合不同顾客嗜好的商品,均是在极短时间内完成的交易。因此,餐饮业兼容了生产与销售。  然而,近年来由于部分大型连锁店有中央厨房, 原文链接://shuzhiren.com/post/99107.html
标签: 餐饮营销

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小黄
2024-01-14 00:30:44

(⊙o⊙)… 流量大算吗?

allzhweb
2024-01-14 00:30:44

1、永续经营餐饮业自古以来就存在,同时也是零售业中竞争最激烈的行业之一但从整个行业来看,餐饮是与人们生活息息相关的,是永续产业。不管外界如何变化,餐饮总是处在一个比较重要的地位。2、适应性强人旺才能地旺,地旺才能财旺,这是商业的不二法则。特别是位于主要人流必经之地的临街街铺,更具适应性。经营餐饮不难,要经营得好,并在竞争激烈的市场中站稳脚,就考内功了。3、抗风险性持续有效的目标客户流量是餐饮业成功经营的关键要素,而核心商圈所在地段则是其成功的最大保障。餐饮业的风险性本身较小,而专业街铺的出租途径广,更易规避风险。4、低成本营销餐饮由于行业特性,如果正确的选址后,能巧妙的吸引顾客;同时做出特色,培养出忠诚的顾客,就实现了低成本营销,又保持良好后续消费的双重目的。5、集市效应分析周边的居住环境,成熟区域具有更多固定的消费人群。而核心商圈、大型商业项目等,将会带来更多潜在的消费人群。而风格多样的餐饮则会为不同口味的消费者提供更多选择。6、市场稳定“民以食为天”特别是在大城市,人们对饮食的需要是与日俱进的。从解决温饱问题,到餐饮文化的积淀,餐饮业所占的市场份额已经大大增长了。市场是存在而稳定的,关键是如何做出特色和品位。7、收益保障强劲的消费市场是餐饮业旺盛的保证。有了这强有力的支撑。根据有关统计数据显示,一般经营稳定的商场商铺收益率在6%至9%之间,但独立街铺的收益会在15%至17%之间,街铺收益已经成为各地地产投资财富的重要来源。8、升值空间大投资餐饮业,最好选择成长空间高的街铺,也就是绩优股。同时考虑地段周边现时及未来的商业氛围。选择入市的时机也非常重要。要把眼光放远一点,特别是一开始价格并不高,投资额也相对较低的,等旺起来后则是看得见的收益。目前南山街铺由于投资价格和赢利价值的差价相当大,投资回报的时效性远远超出其他区域。

小罐
2024-01-14 00:30:44

节日策略、工作日特价、餐后返券下次使用、身高特价等等……

小黄
2024-01-14 00:30:44

餐馆老板既是的投资人和所有者,又是餐馆经营决策的最高领导者和监控人,他们承担着餐馆经营决策,组织领导和投资回报等重大责任。为此,餐馆老板必须具备以下相关的专业知识与技能:一,管理学相关知识。二,市场营销学相关知识。三,心理学相关知识。四,财务管理与系统控制相关知识。五,餐饮行业的相关法律法规。六,食品相关知识。七,决策与规划能力。八,知人善任与激励技巧运用能力。九,组织与控制能力。十,计划目标管理能力。十一,沟通与协调能力。 没有制度不成方圆。餐馆的制度建设是餐馆老板做好餐馆经营最重要的基础工作。也是,餐馆管理中是采用人治,还是法制的分水岭和主要标志。

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