企业战略与军事战略的相同点体现在
一.相同点都会产生对抗和竞争。都需要组织、领导、管理和信息及资源消耗二.不同点1.目标不同:军事战略的目标是要消灭对方,而企业不可能也不能树立这样的战略目标。在军事行动中,往往是你死我活,而企业是要创造价值。企业的价值在于更好的增加消费者的利益即效用。从经济学角度是要是否能够提高消费者的剩余。而不是明确的让某个企业退出市场。在不完全市场中,大多数的企业处在垄断竞争的市场结构中,能企业对市场的影响,任何一个企业都不可消灭其竞争者,只能培养本企业的竞争优势来创造更大的价值。2.手段不同,军事战略采用的手段和战略比较隐蔽,有时不择手段,而企业竞争是和平的平等的竞争,在绝大多数情况下要受到法律和商业伦理的约束。3.管理方式不同军事战备要以服从做为协调和传达指令的方式,但此种方式在企业中是不易于培养平等,和协的企业文化的。4.战争涉及两个或几个国家的利益,而企业涉及更多利益相关方,情况更为复杂。军事对抗的结果是有成功者和失败者,而企业间可实现双赢。三.二者的联系:(1)企业战略起源于军事战略,两者都具有总体性、长远性和指导性的特点。(2)两者都有战略目标(3)争利是作战和经营的起点和终点。(4)二者的发起人均认为存在力量上的强弱。(5)二者的争斗遵循着一般规律。 原文链接://shuzhiren.com/post/77059.html