项目管理咨询师需要怎样的知识结构
国际管理咨询协会对管理咨询人员的职业定义是：“管理咨询人员是独立的、有良好素质和知识的人，他们为商务、公众和其他社会机构提供非常专业的服务，这些服务包括调查和甄别客户在管理、战略、政策、营销、生产过程、组织领域中存在的问题，通过全面分析，提出合适的建议用于商业和管理的应用，在得到客户的认同之后，有必要配合客户的要求协助客户实现这些建议。”一个优秀的项目管理咨询师既要具备一定的基本素养，也要有专业素养，或者说专业知识结构 第一，项目管理咨询人员的基本素质： （1）表达和沟通能力（2）分析和判断能力（3）快速学习能力（4）创新工作能力（5）承受压力能力。 第二，项目管理咨询人员的专业素质： （1）管理专业领域的素质；（2）管理咨询专业领域的素质。 第三，项目管理咨询师也要具有一定的道德法律素质 （1）严格遵守国家有关法律、法规和政策；（2）不接受力不胜任的咨询委托；（3）体现客户利益最大化；（4）保持咨询工作的独立、客观、公正；（5）保守客户秘密（6）既“授人以鱼”，又“授人以渔（7）不做诋毁同行的事。 原文链接：//shuzhiren.com/post/69549.html
