企业管理顾问公司主要是做那方面的
企业管理顾问对于企业人力资源规划只是他所要承担工作的一部分.不单单是培养所需要的人才同时在日产管理工作中的问题你也要帮忙参考,比如说管理者的监督,协调,计划,控制等.而且你还要帮助其他管理者处理一些平时遇到的问题及与员工的沟通.从与职能管理者配合的角度看的话要看你的权利有多大了.有的部门你可以进行参谋,有的却不行.其实说白了只是一个没有职权的总经理,最终决定权只是别人,你的意见只是参考. 原文链接://shuzhiren.com/post/69481.html