怎样进行咨询项目的管理
我理解您的问题是，项目管理工作是否应该在项目进行前进行全面详细的考虑后再进行？如果是这样的话，就我的理解而言，项目管理是希望在事先对项目可能出现的进度、时间、费用、风险等各种问题考虑，制定进度、费用、风险等各种计划。并在项目过程中进行监督和控制。当然，我个人一贯认为，不可能在事务发生前预料到所有变化，而且做出过全的事先资料收集和准备计划可能是得不偿失的。这里面的度的把握，就只有看经验来判断了吧。 原文链接：//shuzhiren.com/post/69340.html
