知本咨询开展的管理咨询涵盖企业战略规划及实施、组织与制度、人力资源、企业文化、财务与控制等大企业管理职能，开展的资本服务包括企业融资、基金直投、并购顾问等企业成长扩张专业领域的。...
管理咨询公司的业务有企业战略、人力资源、营销管理等业务，我在国内排名前五的综合性管理咨询公司——中大咨询官网上，看到他们的业务有企业战略、组织管控、人力资源、国企改革、转型升级、企业文化、营销管理、绩...
展开全部目前国内咨询公司中涉及机场领域的咨询公司不是特别多，相对开展过较多业务的应该有开锐（现在好像是和一个厦门叫希尔的公司合并了）、远卓等公司，开锐擅长于机场具体运营层面的管理咨询，比如航线规划、航...
转载以下资料供参考管理咨询分类 1. 企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企...
企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、营销咨询、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理...
1、做战略管理咨询, 一般大公司的战略都会请专业公司设计,内容涵盖 各个方面及今后5~10年的分布实施步骤。2、做专业细分的咨询，包括人力资源(薪酬等), 运营管理(企业内部流程),管理工具...
管理咨询公司的业务主要有：战略咨询、营销咨询、研发咨询、供应链咨询、流程与数字化、财经咨询、人力资源咨询等。
1、战略咨询：战略规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。
2、市场营销：营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒，完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。
3、研发咨询：帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新，最终到产品成功上市，全生命周期的管理体系。
4、供应链咨询：帮助企业构建高效，低成本的，具有竞争力的端到端交付与运营体系，实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的打通与集成，应对内外部供应环境的变化，降低供应链运作体系的复杂性。
5、流程与数字化：流程管理体系强调企业的独特性、标杆的先进性、管理的体系性以及应用的有效性。
6、财经咨询：帮助企业构筑可持续发展的财经体系，打造财经组织能力。
7、人力资源咨询：帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强有力的人力资源服务保障体系，打造高活力、高敏捷，可持续的人才供应链。