零售企业如何管理仓库

零售企业的仓库管理分为以下部分：一、根据销售收入目标制定所经营商品的结构比例。商品结构比例以销售利润来确定，可分为绝对毛利额、单品利润率、市场需求量占比等类型的商品。二、根据商品结构制定采购计划，采购比例。三、根据采购计划安排仓库入库验收。四、零售企业的商品供应需要确定好供应周期，如采购周期，仓库到零售店的周期。五、根据采购周期和配送周期就可以确定仓库的库存比例了，以及库存大小了。六、根据库存比例和库存大小，确定库存周转率（与采购周期和配送周期相关），可以确定仓 库面积的大小。七、确定好仓库面积，就涉及到仓库的管理了，不同商品的存储对于仓库的要求各不相同，如医药品库，就要符合药监局的硬性规定，如消防设施、药品码放等规则。八、仓库运营本身的管理就是操作管理，如入库验收、上架备货、出库复核、装车发运、门店验收、退货管理。 原文链接：//shuzhiren.com/post/68961.html