swot环境分析法

SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

就是把公司的威胁，机会放一个坐标，公司的优势和劣势放零一个坐标，然后横竖坐标的因素相交的时候公司应该怎么样，比如公司的优势遇到威胁因素的时候要怎么样，优势遇到机会怎么样。劣势遇到威胁就是放弃项目，优势遇到机会就是大力发展，这个就根据公司的情况再分析了