一般中小企业怎样进行智能制造转型

中小企业是做什么的中小企业呢，制造类还是服务类，产品是结构类还是流程类。目前企业是到达了怎样的一个层次呢。这些都不知道，无法具体分析。这里说几点一般中小企业的概况，面对智能制造一定不能盲目，因为中国的工业环境太过复杂，虽然有很先进的，但更多中小企业的制造水平还是很初级的，完全依赖廉价的人工，以及现在庞大的市场需求（虽然现在的说法是人工廉价优势已没有，市场也渐趋饱和，但都是分地域的），如果一定要划分层级，基本也就在工业2.0所以这些中小企业的目前任务是做好自己的工作，打造好产品流程，可以做精益生产、5S管理等，消除浪费，营造良好的环境，然后再进行流水线的打造，夯实坚固的基础再进行机器人代替，然后是物联同步进行；先是局部智能，再是线，面的智能，最后进行相连，最后达到整体智能。那时再谈智能制造，转型升级等。