企业面临数字化转型，身为公司领导层，如何与员工进行有效沟通呢？

转型要做沟通这件事，大家都会讲，关键是如何做好有效的沟通。DDI智睿咨询公众号上有一篇文章，里面正好提到了这个问题。一个优秀的领导者在做愿景领导的时候，不仅需要给员工指出一个明确的方向，告诉大家我们要去哪里，要怎么做。更重要的是他要能够了解，这么做对于员工的价值是什么，员工在做的过程中，可能会遇到很多的挑战，领导者要真正的理解并感受到员工的挑战在哪里，需要提供什么样的支持，这是一个持续而且重复的沟通，领导者需要接近一线的员工和主管，倾听他们的想法，然后跟他们做有效的互动。DDI智睿咨询的一项调研发现，现在正是领导力需要下沉的时候。也就是让一线的领导者真的感受到公司到底要转型去哪里，因为他们是前线听得见炮火声音的人。

没看懂什么意思？