传统企业和互联网企业有什么区别

区别1、工作模式的差异。传统企业的工作模式，是高大上模式，意思是说大部分员工都围着领导工作，帮领导写PPT。如果有用户找过来反映问题，员工肯定很不耐烦，觉得用户干扰了他写PPT的时间。但是互联网公司呢，不是领导说的算，而是谁离用户近，谁就说的算。只要有用户吐槽，员工觉得有道理，就可以截图扔进公司的群里，迅速改进。2、组织建设和变革的特点。商学院里都在教战略管控啊、人力管控啊，年初就把这一年的事情安排好，然后按部就班执行。谁执行得好，谁的管理能力就好。但是互联网公司就不是这样了，它是一个更“生态”的组织。3、盈收关系不同传统企业自己做自己的事，而互联网公司会用别人的资源来做自己的事。如果你能把公司内部的，需要靠花钱请人做的一些事情，巧妙地让用户参与进来，这就是互联网的玩法了。4、老板、员工和用户之间的关系。传统企业中，三者之间是一个垂直的链条关系：老板把想法告诉员工，员工执行之后再给用户，这个过程自上而下看似很顺畅，但是自下而上来看，用户是没有渠道和老板交流想法的。但这种模式在互联网中完全不适用，还是举滴滴的例子，乘客给司机打分，几乎决定着他在滴滴的生死存亡，这和滴滴的CEO是谁完全没有关系。参考资料：搜狗百科-互联网企业

传统企业:没有产品社区,单一信息推送,没有反馈,硬性生产;互联网企业:每个产品有自己的社交社区,有自己的粉丝和专业维护粉丝的自媒体部门,迭代速度快;传统企业:数字化程度低,互联网几乎找不到企业的信息(网站,微博,信息源),不允许对产品评论;互联网企业:高度数字化,有自己的图形标识,ID,是客户的亲切伴侣,产品个性化定制,即时对用户需求做出反馈;传统企业:生产工艺封闭,不允许客户参与,产品封装完整互联网企业:用户参与,产品组件化,充分发挥客户创造力,构建新型产品组件传统企业:规模庞大,流水线生产,技术要求低互联网企业:以产品研发为主,技术要求高

首先从优点来说，第一便捷，互联网可以让客户在千里之外了解你的公司，购买你的商品。第二速度。在互联网上你可以在极短的时间内翻出你的信息，包括购买，卖出、合作等。第三省时间。商家之间不需要再来回奔波。你付钱我送货。比传统的要快很多。缺点自然也有很多，就拿欺诈性来说，互联网的欺诈性要闭现实中大很多，而且互联网上还有很多不确定的因素。