企业数字化转型中，为什么要进行数字化规划？

数字化规划是指为了实现企业战略目标，对企业数字化的发展目标和方向所定制的基本谋划定义出企业数字化建设的愿景、实使命、目标和战略，规划出企业数字化建设的未来架构。它是对企业数字化建设的战略部署，最终目标是实现企业的数字化目标，有效提升转型的投资回报。中大咨询专家表示企业在数字化转型中，如果不进行数字化规划，将会遇到以下问题：1、数字化转型的需求不明确，重点不突出，盲目开始转型。2、难以甄别最合适的数字化技术，容易陷入“跟风”陷阱。3、数字化转型是持久战，容易出现“短视”，忽略蕴藏的潜力。4、数字化转型的风险难以把控。

多数中国企业还没有形成集中化的团队来全面推动和掌控数字化战略，并完成相关预算的安排和数字技术的具体实施。换句话说，是对数字化还缺乏全面、深入的认识。留住数字时代消费者的关键，在于以建立长期信任的方式管理客户的个人数据。最大化利用数据和保护隐私之间是一个微妙的平衡。除了遵守法规制度，公司必须让新一代消费群体参与，从中了解他们的个人喜好，各业务流程环节保护好客户的隐私。互联网为新兴企业赋予了迅速进行低成本扩张的能力。过去，销售网络需要数年才能搭建起来，如今几乎一夜之间就能完成。这样一来，竞争将会激化，新赢家可能从各行各业涌现出来。传统企业只能适应这样的挑战，否则就会陷入困境。