传统企业怎么实现互联网+转型？

“互联网+”企业就是企业互联网化,企业无非包括四个方面,商业模式\管理模式\生产模式\营销模式,所以“互联网+”企业就是四个互联网化。
(1)营销模式互联网化：用互联网技术来发现需求、降低沟通成本利用O2O来更精准的发现用户需求，最大化的降低营销成本。
(2)产品模式互联网化：用互联网技术来优化流程、提高效率用互联网研发产品的模式来改进生产环节，尽快的将产品投向市场，让用户参与产品试验，并根据用户的反馈进行改进，将用户反馈囊括在纠错机制之中，形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期，实现快速迭代。
(3)管理模式互联网化：用互联网思维武装全体人员，用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神，也是传统企业互联网化的思想基础，甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。
(4)商业模式互联网化：用互联网模式开辟新业务，整合内外资源用互联网的玩法重构整个商业价值链，针对现有业务进行内部跨界颠覆。

传统企业要把互联网当成一个工具来用，利用互联网去推广产品、建立品牌美誉度的同时，要利用互联网的大数据功能，迅速完成企业内部的信息化建设，完美跟互联网大数据对接，从而优化企业运营流程、产品制造流程，用互联网大数据来分析客户需求，然后去决定为市场提供什么样的产品，唯有这样，才能在未来的商业竞争中取得突破，实现华丽转身。希望可以帮到你，望采纳