中国海外工程谋求可持续发展
去年发布的2022ENR"全球最大250家国际承包商"榜单显示，中国内地有79家企业入围，数量最多。然而，全球政经局势的持续动荡给海外工程数量不断增长的中国建筑工程企业带来了新挑战。在日前举办的第三届国际工程优秀项目建设论坛上，中国对外承包工程商会副会长于晓虹表示，当前，各国对通过改善基础设施来拉动经济发展的共识没有改变。今年，国际基建领域有望实现恢复性增长，我国企业仍面临着难得的发展机遇。怎样抓住发展机遇？商务部国际贸易经济合作研究院美洲与大洋洲研究所副所长周密为与会企业详细讲解了数字化时代中国对外承包工程的ESG（自然环境、社会责任、公司治理），并结合实践案例，分析了如何提高企业的商誉和品牌价值，降低风险，吸引投资者和客户，实现可持续发展。在周密看来，中国海外工程发展已走过看"量"的阶段，现在要更重视"质"的改变，提升在海外的全方位影响力。中国海外工程要格外注重对当地环境的保护，要主动承担社会责任。这对中国企业赢得当地政府和居民信任非常关键。中国土木工程集团有限公司副总经理张文锦分享了企业海外高质量合规系统建设的动能。他从国际局势、政策监管和内部管理三部分讲解了当前中资企业所面临的内外部合规监管形势和要求。对外承包工程企业要充分利用好数字化手段提升合规系统的时效性，以合规穿透管理，加强企业风险纵深管控的动能，持之以恒建设国际化发展的企业合规体系。"具体而言，可以通过更新合同管理办法，有力支撑正常经营承揽业务。明晰合同管理流程各环节的主责单位，划分合同管理的层级，区分合同类别，突出全过程管理。针对重大项目的承揽，通过组织合同评审会议，邀请内外部专家参与，面对面就项目合同进行风险识别，在分析原因基础上制定调整措施，为合同谈判提供依据，避免合同偏差逐渐积累导致项目实施远离目标。"张文锦表示，基于合同风险评估无法与业主达成一致的情况，采用合同偏差分析，通盘考虑项目实施关联方，通过技术方案、施工组织、项目管理、分包合作等工作解析，进行风险化解，达到责任归位，实现防控方案落地，建立起合同风险管控的最后一道防线。(记者穆青风)转自：中国贸易报 原文链接：//shuzhiren.com/post/34431.html
