山东济宁高新区经济发展局：多措并举 扛牢疫情防控责任担当

近期，山东省济宁市聚集性疫情发生以来，济宁高新区经济发展局认真贯彻落实市委、市政府和区党工委、管委会决策部署，进一步强化政治担当，坚决扛起政治责任，一手抓疫情防控、一手抓复工达产，做到“两手抓、两手硬、两战赢”，为全市打赢疫情防控攻坚战积极贡献“经发力量”。启动战时机制，迅速进入战时状态。市、区疫情防控工作会议召开后，经济发展局迅速召开全体人员紧急会议，及时传达市、区两级部署要求，连夜启动战时机制，成立综合协调、物资保障、稳企保供、一线防控等工作组，组织开展“战疫情、冲在前”专项行动，局领导班子成员和各处室负责人吃住在办公室，包保网格干部吃住在一线，其他同志居家办公抓企业调度，坚持战时标准、保持战斗姿态，架“天线”、把“主线”、接“地线”，以分秒必争的行动和更快、更严、更细的措施全力推进疫情防控工作。下沉社区一线，硬核筑牢防疫堡垒。“疫情就是命令”。面对社区防控严峻形势，经济发展局全体干部职工全部签下“请战书”，请缨奔赴社区疫情防控一线。根据全区统一部署，最终15名干部下沉社区，昼夜奋战在杨柳、凌云、景云等社区网格，协助街道、社区对小区实行封闭管理，对包保的2290户6136名居户进行实时服务。下沉干部不怕苦、不怕累，在小区搭帐篷、住街巷，每天凌晨5点组织居民核酸检测，确保应检尽检、不漏一人；逐户摸排独居老人、孕产妇等特殊人群和特殊需求，建立台账动态管理，想方设法让群众满意。通过摸排信息、上门服务、心理疏导、耐心劝导、运物送菜等工作，积极回应群众关切，以正确导向营造积极向上的舆论环境，用民心筑牢了防疫堤坝，得到了街道干部和社区居民的一致好评。助企纾困解难，高效推动复工达产。建立局班子领导包保责任制，对连续生产企业对接联系，每日监测、统计生产经营、人员管控、物资需求等情况，形成“企业吹哨、干部报到”的合力助企氛围。引导企业利用现有设备、存量原料等生产资料组织生产，将“现有订单”与“存量资源”充分对接，进一步提高复工企业的产能利用率。针对部分企业留守员工数量多、区域相对集中等情况，研究制定周密工作方案破解物资短缺问题，与区内正常生产的17家大中型企业逐一联系，收集企业生产生活诉求12条，经过全力协调，目前已解决10条。筹备果蔬、床单、被褥、枕头、饮用水等紧缺物资200件（套），目前已全部发放到在产企业。梳理企业“白名单”，帮助企业复工达产，特别是针对重点企业复工、社区封控致使员工无法到位等问题，局班子成员组织留守人员连夜调度企业汇总复工返厂的2845名员工信息，对照人员居住进行筛查，剔除中高风险地区人员，累计999人满足返厂条件。打通最后一里，全力保障物资供应。统筹做好生活必需品物资保供工作，协调畅通物资保供车辆53辆，组织5家保供商超日均进货肉类10吨、蔬菜20吨，最大程度满足人民群众生活需要。目前，商超线上日均接订单2000余单、总价超过10万元。开辟物资供应绿色通道，建立“三快”保供运行机制，及时处理物资保障供应出现的突发情况，确保市场物资供应充足，快速运转。一是快报。每日调度统计5家重点商超和农批市场的销售量、库存量，协调供应企业与商超市场保持供求衔接，确保储备充足、物价稳定。二是快传。建立保供小组群、驻点工作群等沟通协调平台，对突发情况第一时间传达、落实到位。三是快答。设立生活物资保障组咨询服务电话，专人24小时在岗值守接听，耐心接听群众电话，及时解决民生诉求。同时，梳理汇总区内251名外卖员信息，逐一办理《外卖小哥通行证》，着力解决“外卖小哥”出行难问题，严格外卖配送人员的活动区域管理和健康管理，采取无接触式配送模式尽快输送物资。（孙莎然） 原文链接：//shuzhiren.com/post/28417.html