实施“组办会商”机制 全方位提升巡察质量

为进一步提高巡察工作质量，山东省临沂市莒南县将“组办会商”机制运用到巡察各个环节，深化政治巡察、增强工作实效，确保巡察工作方向不偏、焦点不散、效果不减，不断推动全县巡察高质量发展。巡前会商定方向。巡察进驻前，巡察组根据被巡察单位“三定”方案和总书记对该行业该系统重要批示指示精神，梳理出被巡察单位核心职能和本轮巡察监督重点难点，巡察办根据会商结果，有针对性的向组织部、纪委、信访局、12345热线办等单位调阅相关材料提供给巡察组，便于巡察组初步了解被巡察党组织基本情况，为“精准画像”奠定基础。巡中会商聚焦点。巡察过程中，巡察办下沉到巡察组开展实地调研，了解巡察工作进度，查看巡察组是否围绕“三个聚焦”监督重点开展巡察，是否突出“政治体检”要求。同时，与各巡察组一同研究讨论巡察阶段性问题、分享巡察先进经验和做法，对“立行立改”或重大事项“一事一会商”，助力各巡察组打开工作新局面。巡后会商细研判。巡察撤点后，巡察办分别与各巡察组对巡察报告、专题报告等进行会商讨论。一看问题是否精准。巡察办与巡察组对巡察报告的问题定性、语言表述、支撑材料等进行逐项沟通、逐句斟酌、逐字过审，确保“画像”精准。二看线索是否扎实。分析拟移交的线索，看支撑材料是否扎实，避免问题定性畸轻畸重，形成“提出质疑—分析研判—修改完善—精准定性”的工作闭环，确保巡察发现问题、问题定性“双精准”。三看建议是否可行。重点查看巡察组对被巡察党组织提出的意见建议是否切准脉、开良方，内容是否具有针对性，是否具体可行，避免空话套话，失去指导意义。“组办会商”机制实现了巡察办与巡察组之间信息互通、工作互动，有效解决了巡察工作节奏松垮、巡察报告质量不高、发现问题不精准等问题，推进巡察工作不断走深、走细、走实。 原文链接：//shuzhiren.com/post/27888.html