一“增”一“减”促增收 整合资源要素保障农民种粮有钱赚

眼下，正值春耕备耕时节，在湖南粮食生产大县岳阳县，2024年春耕有了新变化，种粮大户想要包地种田，不再是价高者得，而是技高者得。岳阳县步仙镇将冬闲时改造完成的600亩高标准农田分为6个标段，每个标段100亩，面向社会公开招标。招标不比价格比技术，这种新颖的竞标方式让参与竞标的11位种粮大户都亮出了自己的看家本领。但在激烈竞争中，不是看谁开得溜就可以。在专业评审员的百分考核表里，各类农机操作能力仅占40%，种田综合专业知识的考核占到60%。经过严苛的考核，最终排名前六名的种粮大户与当地村集体签订了五年土地流转合同。作为湖南水稻主产区的岳阳县，超过80%的农田位于丘陵山地，大部分农田被山地、河流和道路分隔。在这种情况下，为了提升种田效益，岳阳县去年试点了一种新型经营模式，这种模式效果怎么样？这种新型经营模式，简单地说叫100亩精耕细作经营模式，就是农户承包的农田不多不少平均都是100亩。2023年，岳阳县参加100亩种粮新模式试点的农户有1523户，农业部门不仅为他们提供专家驻点帮扶，而且在品种选择、虫情监管、水利设施、农机配套、单产提升上都下了硬功夫，这些农户双季稻亩产平均增产达到近200斤。在岳阳县，记者看到一张承包500亩田和承包100亩田的对比表格，也印证了这种新模式的效果。2023年承包500亩田的农户，双季水稻加起来平均亩产1700斤，而承包100亩田的农户，双季稻平均亩产达到1800斤，每亩要比大户多收100斤谷子。在这张表上，记者看到，流转100亩的农户不仅亩产高，而且精耕细作让每亩田的各项投入成本也比承包500亩的农户要少，其中，节约最多的就是人力。经过一年试点，这种看得见、摸得着的增产增效新模式，赢得了农户的信赖。解决了谁来种、怎么种的问题，增产增收有了保障。当地在一边做好“增”的同时，还在抱团做好“减”的文章。湖南岳阳县供销社带着几位种粮大户代表与化肥生产企业谈判，希望把农资的价格谈下来，可企业也有苦衷。虽然企业说薄利，但架不住供销社和种粮大户的需求量大，这是他们与企业谈判的砝码。经过多轮谈判，最终需求量最大的两款肥料，企业给了最低的出厂价格，肥料成本每吨分别降低50元和250元。除了农资，农机费用是种田成本开支里的另一个大头。岳阳县在降低农机成本方面也有新举措，他们把过去分布在各乡镇的农机服务合作社联合到一起组成联合社，统一派单、统一价格、统一服务质量。“滴滴打农机”不仅方便了农机合作社就近服务，同时，农户享受到的统一服务价格也比过去各家合作社“单打独斗”时要低。为进一步降低生产成本，岳阳县还出台了一揽子政策，涉及物流、油料、仓储等多领域，保障农民种粮效益。转自：央视网 原文链接：//shuzhiren.com/post/121409.html