免费模式!共享经济!盈利点到底在哪里!

免费模式的创始人王顺杰老师指出，免费模式的重点不是在免费上，而是免费背后的商机。总结起来，就算是用免费吸引用户，维护用户的稳定，在用户已经习惯使用产品的时候，让用户为更好的内容付费，而这种内容是产品本身独一无二的痛点，免费模式才能大放光彩。免费模式是由中国最顶级营销大师王顺杰老师于2007年创立，并且拥有国家知识产权局的专利保护。网上有免费模式的创始人王顺杰老师分享的各个行业的成功案例，非常落地，建议你搜索看一下。我们似乎随处可见，到处是免费模式买一个送两个，买这一个送另外一个。有些人用这个模式做的风生水起，有些人用这些模式搞的一套糊涂，有些人为了凑热闹。免费模式是最伟大的商业模式，但是很多人是看不懂背后的商机。我们看看常见的案例：充话费送手机模式。举例：我们预存2000元话费，赠送手机价值2000元，还有2000元话费分24个月用完，然后还赠送你100元的手机新业务，然后还可以送你价值2000元的空调，等等。我们作为消费者，看到这个信息，你一定会心动，然后就行动了，我们众多普通的消费者看后认为很划算，认为他们在赔钱做生意，大家想想，他们真的会赔钱吗?不但不会，还会挣钱，这就是我们很多人没有看明白的道理，你送赔钱，别人送就会挣钱。我们仔细分析一下，他们赠送的这些东西，我们看看市场价，也确实是这些，大家想一想，他们批量购买会是什么价位吗?市场价2000元的手机，批量从厂家购买有可能是500元，市场价2000元的空调，批量购买也可能只有几百元，加在一起才1000元，其他赠送的都是基本没有成本的业务，然后他还告诉你每月有最低消费等等业务。他们赚大了，我们认为占了大便宜。因此，我们在学习这些免费赠送模式的时候，我们要制作出自己的商业模式，免费送的同时我们也要有利润。还有一个企业，我们不得不佩服，麦当劳，肯德基，他们的卫生间永远对任何人都是免费的，假如有一天，我们内急，尤其是在城市的大街上，找一个公厕非常难，这是你会想到什么?去麦当劳，肯德基，为什么?因为那里免费，随便去。这样做，为他们带来了什么?第一：带来了客流量。第二：烘托了人气。第三：有助于品牌的传播。第四：让过客成为顾客。而我们中国的酒店，餐厅，他们是不是这样呢?不是的，并且他们还说谢绝自带酒水，我们这里有最低消费，更不用说去用他们的厕所了，有可能他们会帮你赶出来。 原文链接：//shuzhiren.com/post/118117.html