数智人2023-12-2665
当前许多企业正在按照ISO-9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人“5S”。何谓“5S”: 1. 整理(seiri)、2.整顿(...
数智人2023-12-2668
一、什么是5S管理 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S...
数智人2023-12-2664
公司日常55管理活动的管理: 初期清扫活动是手段不是目的,目的是要建立健全一套对日常5S活动进行有效管理的机制。要做到对日常5S活动的管理,需要做好以下几个方面的工作。 1、职责的明确 对区域或...
数智人2023-12-2664
1、改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。 2、促成效率的提高 良好的工作环境和工...
数智人2023-12-2663
主要就是从制度各方面进行严格的规范,包含桌面位置摆放规范、办公桌抽屉整理规范、办公区工作纪律规定、办公区域环境卫生管理、办公室安全管理。从桌面来说要确保桌面的东西都是有用的,多余的物品要及时处理,但是...
数智人2023-12-2678
提升车间5S管理,需要考虑的影响因素有很多,天行健管理咨询公司认为其中最重要的是:全员参与、高层领导的支持。领导的关注是维持5S管理不可欠缺的条件,企业领导一定要高度认识到自己在谋求5S管理的活性化及...
数智人2023-12-2667
工厂乱之首一个表象,要先查出乱之根源。5S现场管理对于工厂来说的确是一个难题,但是仍然有解决的办法。之所以很多工厂5S工作做不好的核心问题是没有解决以下问题:1.管理层与员工对5S的认识问题与重视程度...