全产业链的战略解析

(一)全产业链首先是一种企业经营思想和理念；(二)是一个开放的系统，一个过程，最终会形成一种企业文化；(三)全产业链是一种能够提升企业资源利用率的模式；(四)全产业链是中粮企业实力的体现，因为没有长期历史的积累，来没有资产规模和布局的基础，一般的企业难以建立全产业链的业务模式；(五)全产业链让企业资产在产源业链不同环节的布置更加有效率，把企业的价值实现在产业链的不同环节上，将资源自然地向价值高的环节上集中；(六)全产业链是一种提升经营效率，减少交易成本和风险，使企业更有竞争力的模式；(七)全产业链是一种把原先企业内部上下游买卖协同关系由合作和交易角度提升到战略高度的模式，这种模式提升了整体生发展的高度；(八)是一个资产布局的链，是运营协同的链，是组织架构和人的链。它要求人在组织中位置zhidao正确，要求人心相通，要求团队目标统一，齐心合力。